2026年5月27日から、インターナルマーケティングのオンラインワークショップを開催しました。

従来より２か月ごとに開催しています医薬品マーケティング入門セミナー（医薬品ブランドマネージャーのための入門的な研修）と2本立てになります。

両方ともオンラインでの参加型コースを実施しており、対面で実施するのと変わらない充実した参加者間や講師とのディスカッションを含むワークショップ方式のセミナーを受講いただけます。PCと通信環境があれば、場所を選ばずにご参加可能です。詳細は、どうぞお気軽にご相談ください。（オンライン研修は2026年7月現在:132回の開催実績）

企業内医薬マーケティング研修と公開型医薬マーケティングセミナーの比較

新規ワークショップ

■現場を動かす"製薬企業インターナルマーケティング"の実践

～戦略を「絵に描いた餅」で終わらせないために～

おひとり44,000円（税込み）

お問い合わせ、お申し込みは、こちらからどうぞ

■今後の開催予定　2026年11月25日（水）9:30-12:30

■医薬品プロマネ向けの入門講座「医薬品マーケティング入門セミナー」

次回は2026年10月28日（水）開催（オンラインZoom使用）お問い合わせ/お申込み

時間 ：9:30～17:00（昼食休憩など含む）
参加費 ：72,600円　税込み（同一企業から2名以上同時お申込みの場合は、おひとり66,000円(税込み)

このプロマネ（ブランドマネージャー）講座は、初めてプロマネに任命されて数ヶ月以内のひとを主な対象に、医薬品のプロマネとして必要な基礎の知識・スキルをご提供するものです。ブランドプランの構成に沿って医薬マーケティングに関わる考え方を学べます。

マーケターのための最小限の用語を解説した「サバイバル用語集」を事前に配布してお役立ていただいております。

 2026年10月28日(水)9:30-17:00 Online　ただいまお申込み受付中
　主催（株）マーケティングインサイツ　お問い合わせ

（プログラム内容）

８. 答えがない時代にプランニング力を磨くには
　・マーケティング知識のほかに強化すべき思考力とスキルとは

お申し込みは、➡ セミナーのお申込みやお問い合わせ　からどうぞ

 お申込みの締め切りは2026年10月26日（月）　受講料は72,600円（税込み）

 早割：（2026年10月7日までお申し込み）：おひとり　66,000円（税込み）

同一企業から2名様以同時お申込みの場合でも、　おひとり66,000円（税込み）

■年内の開催予定

現場を動かす"製薬企業インターナルマーケティング"の実践 [受講料＠44,000（税込み）]

• 2026年 9月16日（水）9:30-12:30 (Online)
• 2026年11月25日（水）9:30-12:30 (Online)

医薬品マーケティング入門セミナー [受講料＠72,600円（税込み）］

• 2026年10月28日（水）9:30-17:00 (Online)
• 2026年12月10日（木）9:30-17:00 (Online)
• 2027年2月18日（木）9:30-17:00 (Online)

お問合せ・お申込みは　お問合せから

セミナー受講者の声

その他、講師として登壇する公開型医薬マーケティングセミナーに関しましては、
弊社ホームページの「お知らせ」に掲示致します。

【ワークショップ】戦略を「絵に描いた餅」で終わらせない

現場を動かす"製薬企業インターナルマーケティング"の実践

〜営業（MR）とのアラインメントを再定義する３時間〜

医薬品ブランドマネージャーに求められるインターナルマーケティング

「完璧な戦略を立て、精緻な資材を作った。なのに、なぜ現場のMRは動いてくれないのか？」

多くの医薬品ブランドマネージャーが直面するこの壁。その突破口は、外向けのマーケティングではなく、社内に向けた「インターナルマーケティング」にあります。社内に向けたブランディングということで「インナー・ブランディング」と呼ばれることもあります。

どんなに優れた戦略も、実行を担う営業部門との「アラインメント（整列）」がなければ、その価値を患者さんに届けることはできません。本ワークショップでは、マーケティングと営業の関係を「前工程と後工程」と捉え直し、現場にリスペクトされ、実効性の高い戦略を浸透させるための具体的なアプローチを学びます。ブランドマネージャーとして現場と「共創」する秘訣がここにあります。

• あなたの「施策」は、営業にとって使いやすいか？

製造業において、前工程の品質を評価するのは後工程です。マーケターが流す「戦略や施策という名の半製品」は、営業現場で使いにくく困る厄介ものになっていませんか。

ワークショップの概要

■ 前半：基礎・概念・戦略編（85分）

目的：インターナルマーケティングの重要性を理解し、マーケターとしてのマインドセットを切り替える

インターナルマーケティングとは何か？（What）

 マーケティングの対象は外部顧客だけではない。従業員（MR）を「内部顧客」と捉える視点

 サービスマーケティングとの接続、従業員の自律的・自発的な行動を促すアプローチ

なぜ、インターナルマーケティングなのか？（Why）

 持続的な競争優位を築くためには、戦略が確実に実行されるのを担保することが必須

 そのためには外部市場へのアプローチ（エクスターナル）と内部市場へのアプローチ（インターナル）の統合が不可欠

戦略、戦術

MRが直面する面会制限やプロモーション規制の厳しさ：本社からの「武器（話題、資材、ツール）の提供」と「寄り添い」がこれまで以上に求められている現状。

実践のメリットとデメリット（壁）

 メリット: 従業員が仕事に誇りを持てば、より質の高いサービスが提供され、最終的に企業の永続的な利益（処方拡大）につながる

 デメリット・壁: 他部門との調整に時間がかかること

【ワーク1】 「現在、本社プロマネからMRへの発信は『一方通行の指示』になっていないか？自身の現状を振り返る」

【ワーク2】 「今、自分が担当製品でMRに一番『買ってもらいたい（実行してほしい）』施策は何か？」

(休憩 10分)

■ 後半：実践・戦術・ビヘイビアー編（85分）

目的：明日からの業務にすぐ使える具体的な工夫とプロセスを学ぶ

インターナルマーケティングの最終ゴール：満足度の向上で終わらせず、「業績インパクトに直結するMRのビヘイビアー（行動）の発見と定着」をゴールに設定する。

現状のチャネル（一方通行）をハックする実践テクニック

キャッチコピーの工夫: 忙しいMRの関心を惹き、「自分のための情報だ」と思わせるタイトルづくりの重要性。「失敗しない○○対策」などの具体例

情報伝達のサンドイッチ: 定例研修を「点」で終わらせず、事前（期待喚起のメール）→当日（1つの行動提示）→事後（フォロー）の「線」で設計する。

テストマーケティング: 施策を出す前に、感度の良い仲間（インフルエンサーMR）に非公式に意見を聞き、現場のリアリティチェックと「共感の土台」を作る

【応用編】究極の武器「患者インサイト」と処方への架け橋

規制外の武器: 医師が知らない「患者のホンネや悩み」は、強力な面会突破の武器になる。

マーケターの課題: 信頼できる患者パネル等を活用し、このインサイトを「発掘」することから始める。

処方へのラストワンマイル: インサイトを渡すだけでなく、「〇〇というホンネがあるからこそ、先生にはXXに目を向けてもらい、YYのケースなら当社の製品を提案する」という、処方につながるストーリー（導線）まで設計してMRに渡すことの重要性。

【ワーク3・ペアワーク】

「サンドイッチ設計」や「テストマーケティングに向けた社内インフルエンサーへのアプローチ」を自身の担当製品で設計する

■ 開催概要　2026年9月16日（水）9:30-12:30 オンライン

• 対象： 製薬企業のブランドマネージャー、マーケティング担当者、および営業戦略部門の方
• 所要時間： ３時間（講義 ＋ 実践ワークショップ）
• 得られる成果：
  • 営業部門とのコンフリクトを解消する具体的なコミュニケーション術
  • 現場に浸透しやすい戦略立案・資材作成の視点
  • 他社のマーケターとの交流を通じた、客観的な自社課題の整理

• 講師：　マーケティングインサイツ代表　尾上昌毅
• 参加費用： 44,000円（税込）

お申込み・お問い合わせ

■今後の開催予定

2026年11月25日（水）9:30-12:30 オンライン